提出这些概念的人才是最重要的
不定义你的受众 没有网站 缺乏合适的团队 关注错误的问题 修改想法 仓促退出 结论 返回博客> 不幸的是，许多初创公司都倒闭了，而这现在被认为是标准。有时企业主有绝妙的想法，但企业却失败了。为什么会这样呢？多种因素都可能在起作用。商人无法预测其中的一些，虽然有些努力从一开始就很危险，但它表明他们最终可能会使整个公司破产。 以及当您的直觉告诉您应该出现的危险信号时。通过这份清单，我们希望能够帮助那些一开始可能遇到困难的企业家。简单地贯彻最初的理念 由于企业家不准备将其付诸实践，伟大的创业 加拿大移动数据 想法就会失败。 唯有努力，方可创业；一个好的计划或想法却不能。如果没有执行，想法就只是想法。它们没有价值。他们是推动其实施的力量。 太快、太大、太快 当一家初创公司发布各种不同的产品和 MVP（最小可行产品）时，你总是可以看出它不会长久。对于许多崭露头角的企业主来说，制定 MVP 是一项挑战，需要花费大量的时间和金钱。此外，如果计划过于雄心勃勃并且缺乏必要的需求，初创公司可能会扔掉商品和办公室钥匙。 来源 首先应该强调简单和基本的维护。
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如果您已经开发了所谓的知名品牌，您可以稍后推出其他商品和服务。给您的受众一些时间来习惯您的品牌，并保持耐心。 低效的营销技巧 我们知道，因为我们目睹了其中很多。如果没有可靠的营销策略，绝大多数企业将难以在当前市场中蓬勃发展，更不用说新的初创企业和小型企业了。您的商业模式也会受到营销策略的影响。 有效建立品牌知名度应该是每个初创公司创始人的首要任务，因为促销应该是一家成功公司的基础。
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